1. Tổ chức và Hoạch định nguồn nhân lực
- Tư vấn cho Tổng Giám đốc (TGĐ) hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của Công ty.
- Xác định mô hình quản trị, thiết kế, cải tiến cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các Phòng/Bộ phận, MTCV các vị trí.
- Xây dựng định biên nhân sự và dự trù quỹ lương hằng năm/quý theo chiến lược kinh doanh.
- Xây dựng các kế hoạch phát triển nguồn lực, chương trình đào tạo phát triển nhân sự phù hợp với kế hoạch kinh doanh.
2. Tuyển dụng
- Xây dựng, triển khai kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong ngắn, trung và dài hạn nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân lực các Phòng/Bộ phận.
- Tổ chức, tham gia tuyển chọn Nhân tài cho Công ty
3. Hệ thống và chính sách đãi ngộ
- Xây dựng hệ thống cấp bậc là căn cứ để xây dựng chính sách nhân sự (lương thưởng, tuyển dụng, hệ thống năng lực và yêu cầu công việc, đào tạo và phát triển, lộ trình công danh và phát triển nghề nghiệp, chương trình xây dựng đội ngũ kế thừa và cán bộ nguồn…); và phúc lợi của Công ty.
- Xây dựng các phương án về lương bổng, khen thưởng cá chế độ phúc lợi cho người lao động theo từng nhóm nhân sự.
- Xây dựng các chính sách thưởng kinh doanh dài hạn và ngắn hạn kích thích tăng năng suất lao động.
- Tổ chức triển khai và giám sát thực hiện các quy định liên quan đến chế độ, chính sách với người lao động: Tiền lương, thưởng, BHXH, BHYT, BHTN, giải quyết chế độ, chính sách (ốm đau, thai sản, thất nghiệp…).
- Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị thành tích theo phương pháp BSC, KPIs.
- Là cầu nối giữa Ban Giám đốc và người lao động; nắm rõ tâm tư, nguyện vọng của nhân viên công ty.
- Phụ trách tham mưu cho Ban Giám đốc ra các quyết định về nhân sự.
4. Đào tạo phát triển và quản trị nhân tài
- Lập kế hoạch đánh giá năng lực của nhân sự theo từng giai đoạn
- Xây dựng khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp cho Cán bộ nhân viên
- Xây dựng các giải pháp triển nhân tài, phát triển nội bộ và giữ chân nhân tài.
5. Văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ
- Tổ chức các chuỗi chương trình theo từng chủ đề văn hóa.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình truyền thông nội bộ theo từng sự kiện, tháng, quý năm tạo sân chơi bổ ích, lý thú gắn kết cho Người lao động.
6. Công tác Hành chính
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo trong việc tổ chức thực hiện và kiểm soát công tác Hành chính. Theo dõi, đánh giá tình hình sử dụng trang thiết bị tài sản, cơ sở hạ tầng của Công ty, đề xuất các phương án thực hiện hiệu quả tiết kiệm;
- Tổ chức thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, quản lý thông tin nội bộ và quản lý sử dụng con dấu Công ty;
- Kiểm tra giám sát công tác an ninh trật tự, công tác vệ sinh lao động, 5S, PCCC, hệ thống thông tin liên lạc… trong phạm vi được giao;
- Chỉ đạo và giám sát thực hiện việc cung cấp các dịch vụ Hành chính cho hoạt động của các phòng ban/bộ phận trong Công ty;
- Các công việc khác được giao từ BGĐ.
