- Lập kế hoạch, kiểm soát tiến độ & chi phí
+ Lập và theo dõi kế hoạch tiến độ, sản lượng, ngân sách cho các hạng mục MEP theo quy định Công ty.
+ Kiểm tra, yêu cầu Nhà thầu lập kế hoạch Ngày/ Tuần/ Tháng và kiểm soát khối lượng thi công hàng Ngày.
+ Chủ động phát hiện nguy cơ chậm tiến độ, phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục, báo cáo QLDA/ Trưởng phòng MEP.
+ Đôn đốc Nhà thầu triển khai đúng tiến độ được phê duyệt. - Quản lý, điều hành thi công MEP
+ Điều phối tổng thể các hoạt động thi công MEP từ khi khởi công đến khi hoàn thành.
+ Phối hợp chặt chẽ với các Phòng/ Ban liên quan và Nhà thầu để đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn và chi phí.
+ Đại diện Ban Dự án làm việc với Chủ đầu tư, TVGS, Nhà thầu trong phạm vi được phân công. - Kiểm soát chất lượng công tác MEP
+ Kiểm soát TVGS và Nhà thầu thực hiện giám sát, thi công đúng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật.
+ Đề xuất tổ chức nghiệm thu mẫu trước khi thi công đại trà.
+ Lập biên bản các sai phạm, đề xuất xử lý theo đúng quy định hợp đồng. - Kiểm soát thiết kế & Shopdrawing
+ Theo dõi tiến độ phát hành thiết kế, báo cáo các hồ sơ có nguy cơ chậm.
+ Rà soát bản vẽ, phát hiện các bất cập/sai khác giữa kiến trúc – kết cấu – MEP và báo cáo để điều chỉnh kịp thời.
+ Đôn đốc Nhà thầu lập và trình Shopdrawing đảm bảo tiến độ thi công. - Kiểm soát vật tư, thiết bị & hợp đồng
+ Phối hợp Phòng ĐTMS theo dõi thực hiện hợp đồng thi công MEP.
+ Kiểm soát nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào theo tiêu chuẩn kỹ thuật đã được phê duyệt.
+ Tham gia giao nhận vật tư thiết bị và ký xác nhận theo quy định. - Hồ sơ chất lượng, hoàn công & quyết toán
+ Kiểm soát HSCL, checklist, bản vẽ hoàn công và hồ sơ quyết toán đúng tiến độ.
+ Phối hợp nghiệm thu với cơ quan Nhà nước, đấu nối, xả thải (khi có). - Nghiệm thu – bàn giao – đào tạo
+ Kiểm soát nghiệm thu, bàn giao với Chủ đầu tư/ khách hàng.
+ Lưu trữ hồ sơ và bàn giao cho bộ phận vận hành.
+ Tham gia đào tạo nâng cao nghiệp vụ và tuân thủ các quy định, quy trình của Công ty.
